体育场馆设计与数字技术的涡轮增压

• 在菲律宾，Aidea技术公司完成了2019东南亚运动会体育场馆的设计和详细设计。
• 为了在21个月内完成这个73000平方米的体育场，球队雇佣了建筑信息模型并接受了融合的工作方式。
• Aidea早期采用BIM和数字转型，帮助公司在疫情期间保持了业务连续性。

东南亚运动会(SEA)是东南亚两年一度的体育比赛，来自该地区11个国家的运动员聚集在一起争夺金牌。成员国轮流主办，2019年，菲律宾将成为东道主第30届东亚运动会，但需要一个新的体育场，快。

本届奥运会包括56个体育项目的530个比赛项目，中国想要一个最先进的体育场设计作为核心。Aidea技术，是一家总部位于菲律宾的全球设计公司，负责实施设计，建立数字模型，并开发详细的设计田径体育场水上运动中心位于塔拉克省的新克拉克市，距离菲律宾首都马尼拉约80英里。这座73000平方米的体育场将能容纳2万个座位，一个9车道的400米椭圆形田径场馆，以及室内外热身跑道;水上运动中心占地12796平方米，可容纳2000人，拥有奥运会规模的游泳池、训练池和跳水池。

体育场的设计和细节设计是一项艰巨的任务，而紧凑的时间安排更是增添了挑战。当Aidea团队在2018年开始处理这个项目时，他们只有21个月的时间，2019年11月底SEA运动会就要开始了。尽管规模和时间有限，该公司决定为所有利益相关者创造一个成功的项目，包括概念建筑师Budji + Royal Architecture + Design，业主AlloyMTD Philippines Inc，承包商Hilmarc的建筑公司，以及业主Bases Conversion和Development Author188bet金博宝手机版ity。

Aidea工作室助理主管阿尔德温•伯雷肖(Aldwin Beratio)表示:“我们必须做到这一点，因为这不仅关系到公司的自豪感，也关系到菲律宾人的自豪感。”“对我们来说，体育场馆是一个千载难逢的工程，所以我们调动了运动员的辛勤工作、奉献精神，并为我们的国家感到骄傲，来完成它。”

设计合作

Beratio说:“对于大多数项目来说，施工和设计之间存在着分歧，承包商关注的是按时完成和预算，而设计师则致力于保护设计的完整性。”“但对于这个项目，我们都有一个共同的目标:交付一个菲律宾人会感到骄傲的世界级体育场。”

作为一个设计-建造项目，合作是体育场建设的关键。设计和施工团队采用了融合的工作方式，以确保按时交付项目。例如，Aidea必须教施工团队荡妇(建筑信息建模)，因为他们仍然依赖于CAD。“帮助他们理解这项技术，让我们实现了协同作用，并创造了一种让项目成功的承诺感，”Aidea技术公司的运营主管罗尼尔·塔玛卡(Ronil Tamaca)说。

但合作并不容易，包括主要承包商Hilmarc建筑公司在内的承包商都在新克拉克城进行现场工作，距离Aidea在马尼拉的团队数英里远。为了拉近这一距离，该团队转向了技术。“我们使用电子邮件和视频会议来更有效地合作，”Beratio说。“承包商会实时向我们发送图像和视频，这样我们也可以实时解决问题。”

在快速周转时间内保持质量对于最小化错误或返工至关重要。Aidea的策略是预测现场可能出现的任何问题，并在施工开始前解决它们。使用欧特克Revit，该团队创建了一个具有精确尺寸的智能结构模型。然后,使用欧特克Navisworks，该团队开发了模拟来测试模型并识别潜在的问题。Aidea Technologies的总经理Mary Anne Nicolas说:“我们使用BIM来确保我们的设计是合理的，检查所有的参数如何执行。”

Beratio补充说，向施工队提供智能模型可以让他们审查设计的可行性。他表示:“我们能够在施工前进行相应调整，并在第一时间把事情做好。”

该模型是设计和施工的唯一真实来源，促进了两个团队之间的流动合作。“我们从一个单一的仓库中提取信息——我们的BIM模型——这确保了一切都是最新的，承包商获得了最新的图纸，”Nicolas说。“它给了我们一个相互协调的系统。”

事实证明，设计和建造的合作方式是一种有效的策略，体育场比原计划提前两个月完工。“在那两个月里，我们让我们的菲律宾运动员对比赛场地有了一种感觉，这样他们就可以有更好的主场优势，”Beratio说。

早期采用和数字转型

Aidea是BIM的早期采用者，这为其田径体育场项目的成功铺平了道路。“我们在2005年迅速转向BIM，”Nicolas说。“这个项目验证了我们的决定，BIM帮助我们标准化流程，坚持时间表，并灌输一种严谨的项目交付方法。”这个决定是要着手进行的数字转换的旅程是有先见之明的，因为BIM在当时的设计领域才刚刚开始崭露头角。

在2020年COVID-19大流行爆发时，数字转型也为Aidea带来了优势。“我们很幸运,我们创建了基础设施远程工作大流行来之前,“说Aidea CEO 188金宝搏在线登录Abelardo Tolentino Jr .)“乔乔过渡到BIM是困难的,我们要学会通过尝试和错误,但是作为一个早期采用者给我们时间来测试我们的系统和流程和改变我们的心态。它在工作流、协调和项目交付方面提供了业务连续性，我们能够提前将技术就位，这一事实证明我们做的是正确的事情。”

迈向更加融合的未来

Aidea已经将从田径体育场汲取的经验应用到当前的项目中。“过去我们是先做设计，然后再做BIM模型，所以BIM只是在施工过程中起到辅助作用，”Beratio说。“但现在，我们在项目一开始就使用BIM来帮助我们的设计，确保它们是可行的，能够满足成本。”

此外，一种更融合的工作方式——类似于为体育场设计项目所开发的方式——即将为公司提供。Tolentino表示:“我们看到了一种整合的趋势，而不是线性的、不连贯的过程。“过去，我们的模式一直是有机增长，在世界各地设立办事处。现在，这种模式已经转变为与全球志同道合的专业人士合作。在日益数字化的世界里，地理不再是一个限制，看到未来的发展是令人兴奋的。”